Exodo

Nuestras ASESORIAS están orientadas a apoyar a nuestros clientes en su proceso de cambio conductual y/o cultural, de manera que se conviertan en lo que nosotros llamamos una "Empresa Rinoceronte", es decir una empresa que maneja adecuadamente las variables claves y lograr el total compromiso de su gente con su ideología central. Por ende éstas entregan todo su potencial para alcanzar las metas de la compañía.

Manejamos dos tipos de asesorías, cada una de las cuales persigue obtener los primeros resultados en corto plazo (3 a 6 meses):

La primera de ellas es la que se podría llamar "Asesoría Controlada", en la cual se apoya a los Gerentes en el proceso de cambio y la solución de problemas puntuales. Se controlan y evalúan mensualmente la ejecución de las acciones acordadas conjuntamente con los Gerentes. La metodología aplicada mantiene el interés y el enfoque de estos, en los puntos que se desean mejorar.

El segundo tipo de asesorías son las que denominamos Asesorías-Taller. En éstas se establecen sesiones periódicas de trabajo con el grupo objetivo, en las que se les capacita sobre temas específicos y se les apoya en la solución de problemas relacionados. Esta última metodología es apropiada cuando la compañía quiere fortalecer a un grupo determinado (Gerentes, jefes u otros), el cual presenta debilidades en algunos temas puntuales.